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 | AIX EN PROVENCE (+CHINE) Charles AB-DER-HALDEN PSF Conseil - EUROCATHAY Man | |
Charles AB-DER-HALDEN, HEC, directeur pendant 9 ans du CPA de Lyon après un parcours de direction de PME, a mis depuis 2005 son expérience au service des opérations de cessions et acquisitions, principalement orientées > voir la fiche.. | | -
 | LYON Philippe MONCOURRIER AGRO BUSINESS CONSULTING | |
Après 20 ans d’expérience dans le secteur des produits de grande consommation et à la tête d’une PME agroalimentaire, Philippe Moncourrier, HEC, a fondé en 2002 le cabinet conseil en fusions-acquisitions AGRO > voir la fiche.. | | -
 | CLERMONT-FERRAND Sophie KIEFFER BCP CONSEIL | |
Sophie KIEFFER - Master Coach et certifée en Process com® - a accompagné plus de 250 dirigeants à travers une méthode permettant de décrire les projets et objectifs, et de traduire l'approche stratégique et l'expérience > voir la fiche.. | | -
 | VALENCE Philippe MAISONNAS PME TRANSACTIONS | |
Phlippe MAISONNAS (ESCP + expertise comptable), après un parcours de direction financière au sein d'un groupe, puis de chef d'entreprise (concessions automobiles), met depuis 2003 son savoir-faire et sa connaissance > voir la fiche.. | | -
 | PARIS Daniel GOUALARD REDHILL FINANCE | |
Après une carrière à l’international (Emery Worldwide - fret aérien, et Banque Royale du Canada), puis en France de direction de PME, Daniel GOUALARD s’est orienté vers le conseil en Transmission d’entreprises > voir la fiche.. | | -
 | LYON Jean-Pierre CHOUVET AFFAIRES CONSEILS | |
Après une expérience de cadre dirigeant, notamment 20 ans dans le négoce BtoB alimentaire, où il a traité de nombreuses opérations de croissance externe, Jean-Pierre CHOUVET a poursuivi cette activité en tant qu'intermédiaire > voir la fiche.. | | | | |  | | Contacter l'administration du réseau | | | |
CESSION
Les consultants Eurallia accompagnent les dirigeants de PME-PMI lorsqu’ils envisagent de céder leur entreprise.
Après avoir cerné le contexte et les motifs de la cession, ils apportent leur expertise dans la phase de valorisation. Ils définissent différents profils de repreneurs et mettent alors en œuvre une série d’actions ciblées pour détecter les acquéreurs potentiels. Ils sélectionnent et valident les postulants et, jusqu’à la signature, accompagnent le cédant dans les négociations.

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