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Vente d'entreprise et cession d'entreprise. De l'Aquitaine, à Ile de France, du Sud-ouest à la région PACA en passant par le Nord jusqu'au Rhones Alpes sans oublier l'Alsace, la Bretagne. Les Associés
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  • AIX EN PROVENCE (+CHINE)
    Charles AB-DER-HALDEN
    PSF Conseil - EUROCATHAY Man
    Charles AB-DER-HALDEN, HEC, directeur pendant 9 ans du CPA de Lyon après un parcours de direction de PME, a mis depuis 2005 son expérience au service des opérations de cessions et acquisitions, principalement orientées > voir la fiche..
  • LYON
    Philippe MONCOURRIER
    AGRO BUSINESS CONSULTING
    Après 20 ans d’expérience dans le secteur des produits de grande consommation et à la tête d’une PME agroalimentaire, Philippe Moncourrier, HEC, a fondé en 2002 le cabinet conseil en fusions-acquisitions AGRO > voir la fiche..
  • CLERMONT-FERRAND
    Sophie KIEFFER
    BCP CONSEIL
    Sophie KIEFFER - Master Coach et certifée en Process com® - a accompagné plus de 250 dirigeants à travers une méthode permettant de décrire les projets et objectifs, et de traduire l'approche stratégique et l'expérience > voir la fiche..
  • VALENCE
    Philippe MAISONNAS
    PME TRANSACTIONS
    Phlippe MAISONNAS (ESCP + expertise comptable), après un parcours de direction financière au sein d'un groupe, puis de chef d'entreprise (concessions automobiles), met depuis 2003 son savoir-faire et sa connaissance > voir la fiche..
  • PARIS
    Daniel GOUALARD
    REDHILL FINANCE
    Après une carrière à l’international (Emery Worldwide - fret aérien, et Banque Royale du Canada), puis en France de direction de PME, Daniel GOUALARD s’est orienté vers le conseil en Transmission d’entreprises > voir la fiche..
  • LYON
    Jean-Pierre CHOUVET
    AFFAIRES CONSEILS
    Après une expérience de cadre dirigeant, notamment 20 ans dans le négoce BtoB alimentaire, où il a traité de nombreuses opérations de croissance externe, Jean-Pierre CHOUVET a poursuivi cette activité en tant qu'intermédiaire > voir la fiche..
 
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CESSION

Les consultants Eurallia accompagnent les dirigeants de PME-PMI lorsqu’ils envisagent de céder leur entreprise.

Après avoir cerné le contexte et les motifs de la cession, ils apportent leur expertise dans la phase de valorisation. Ils définissent différents profils de repreneurs et mettent alors en œuvre une série d’actions ciblées pour détecter les acquéreurs potentiels. Ils sélectionnent et valident les postulants et, jusqu’à la signature, accompagnent le cédant dans les négociations.